NHÂN TÀI XA LÁNH

TIỂU  HÙNG   TINH

ảnh  internet

            Hàng  chục năm treo  bảng  cầu  hiền tài mà soi hoài  không thấy, người  tài ngoại  không thèm  đếm  xỉa  thậm  chí người  tài  trong nước cũng tìm  cách  bỏ  đi, Vị  chủ  lo lắng lắm. Hỏi, triều  thần người  bảo  nguyên nhân  này  người cho lý  do nọ, không  biết  đường lần, cuối  cùng  có người  bảo muốn  biết  sao  người  tài  xa lánh thì  cứ  tìm  người  tài  mà  hỏi.

            Vị   chủ  nghe theo,  cho  người đi  sát  tìm  hiểu. 

Mấy  lý  do sau  được   ghi  nhận:

            Hỏi   có  phải  vì đãi  ngộ  chưa  xứng   đáng  không  thì   được  trả  lời  lương  bổng  là   quan  trọng  nhưng người  tài  cần  nhất  là môi   trường   làm  việc. Đó là  môi  trường tự  do  tư  tưởng, tranh  luận, phản   biện, sáng  tạo nhưng  trong một  môi  trường  phải nói theo  nghị  quyết, nghĩ theo   đường  lối, nhất  trí  với  chủ  trương, dị  ứng thậm  chí  xem  phản  biện  là phản  động  thì làm   việc  thế  nào?

            Môi  trường  làm  việc của người  tài  phải  là  thực chất đằng  này  các  ngành  các cấp đâu  đâu cũng  chỉ chuộng hư  danh, sính hình  thức, dẫu  có người  tài  thì  cũng  xem như  cây  kiểng, như  vật  trang  trí, sa  và môi  trường đó  biết  đâu  tài  năng thui  chột, người  tài  cũng   hóa    người  tồi. Xa  lánh  là  phải!

            Ngạn ngữ  phương  Tây  có  câu  Làm   đầy  tớ người  khôn hơn  làm  thầy   đứa  dại. Làm  đầy  tớ người  khôn,  chúng  tôi  sẵn  sàng, làm thầy  đứa  dại, chúng  tôi  chấp  nhận. Nhưng  chúng  tôi  không thể   làm  đầy  tớ  đứa  dại  lại  càng   không  thể làm  thầy   đứa  ma lanh xảo  quyệt. Tài  giỏi không thể  làm  theo  mệnh  lệnh chỉ  chỏ của  thằng ngu còn  bọn ma  lanh   xảo  quyệt thì thánh  còn  không  dạy  nổi  nó nói chi người  tài.

            Vị  chủ chậc lưỡi:

            - Không dùng nhân  tài thì kém  cỏi  mà  dùng  thì khó khăn nguy  hiểm quá, đành ta  chơi  với ta,   dùng  “nhân tồi”, lạc hậu một  chút  nhưng  xem  ra  an  toàn.

           

10-11-22